培訓(xùn)分享:項目開發(fā)思路-電視機(jī)自動控制
2220很多時候我們?nèi)狈鉀Q問題的決心,更缺乏發(fā)現(xiàn)問題的能力。當(dāng)我們不厭其煩的重復(fù)著手上的工作時,有人卻正在用技術(shù)手段去解決這些需要重復(fù)操作的事,這正是人與人之間的差距,也是我們本周培訓(xùn)課《項目開發(fā)思路-電視機(jī)自動控制》想要傳達(dá)的一種思維方式。 一、發(fā)...
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在 PTI 業(yè)務(wù)高速發(fā)展、組織不斷壯大的關(guān)鍵階段,優(yōu)秀員工的引領(lǐng)與支撐作用愈發(fā)關(guān)鍵。近日,7 月優(yōu)秀員工名單正式揭曉,人力資源團(tuán)隊的楊志豪憑借在人力領(lǐng)域的卓越表現(xiàn),成功獲此殊榮。他以實際行動生動詮釋著 “踐行人力戰(zhàn)略,賦能組織成長” 的深刻內(nèi)涵,成為團(tuán)隊中的標(biāo)桿人物。?
在招聘工作中,楊志豪作為人力資源團(tuán)隊的核心成員,展現(xiàn)出了極強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)與統(tǒng)籌能力。他全面負(fù)責(zé)公司各類招聘事宜,無論是一線操作崗位,還是中高層管理崗位,亦或是生產(chǎn)體系與研發(fā)序列的人才招聘,都能精準(zhǔn)把握崗位需求,根據(jù)實際情況靈活調(diào)整招聘策略,真正做到了 “懂業(yè)務(wù)、懂崗位、懂人才”。面對時間緊、任務(wù)重的招聘任務(wù),他總能高效完成簡歷篩選、面試統(tǒng)籌、薪資談判、背景調(diào)查等全流程工作,確保每一位入職員工都能實現(xiàn)人崗匹配,為公司的人才隊伍注入了源源不斷的活力。?
除了招聘工作,楊志豪在員工關(guān)系管理方面同樣表現(xiàn)出色。他始終秉持 “以員工為本、以制度為依托” 的理念,妥善處理入職引導(dǎo)、轉(zhuǎn)正評估、員工溝通以及勞動糾紛預(yù)防與處理等各項事務(wù)。在工作中,他巧妙平衡員工滿意度與公司管理的合規(guī)性,為企業(yè)構(gòu)建積極、穩(wěn)定的組織氛圍貢獻(xiàn)了重要力量,讓員工能夠更安心地投入工作,提升了團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。?
楊志豪不僅是連接公司與人才的重要紐帶,更是推動 HR 職能從 “事務(wù)性” 走向 “價值性” 的堅定實踐者。他用自己的專業(yè)和努力,為公司的人力資源戰(zhàn)略落地提供了有力支撐,助力組織不斷成長。
很多時候我們?nèi)狈鉀Q問題的決心,更缺乏發(fā)現(xiàn)問題的能力。當(dāng)我們不厭其煩的重復(fù)著手上的工作時,有人卻正在用技術(shù)手段去解決這些需要重復(fù)操作的事,這正是人與人之間的差距,也是我們本周培訓(xùn)課《項目開發(fā)思路-電視機(jī)自動控制》想要傳達(dá)的一種思維方式。 一、發(fā)...
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